정보성 · 체험형 · 비교형 · 실사용자 사례멘토 한 줄: 탁월한 CEO의 하루는 ‘재능’이 아니라 루틴과 피드백으로 설계됩니다. 작은 반복이 의사결정의 품질을 바꿉니다.자기계발 리더십 프레젠테이션 의사결정 아침 루틴 피드백 루프01. 왜 ‘매일’이 중요한가 — 의사결정 품질의 누적CEO의 성과는 하루하루의 작은 선택이 쌓인 결과입니다. 전략 회의에서 던지는 한 문장, 팀장과의 1:1에서 고르는 질문, 고객에게 보내는 이메일의 톤—이런 미세한 결정들이 매출·리텐션·문화에 장기적으로 누적됩니다. 그래서 성공한 CEO는 ‘시간·에너지·집중’을 먼저 확보하고, 그 안에서 사고력·학습·관계·리뷰를 규칙적으로 돌립니다. 이 글은 현장에서 바로 적용 가능한 일일 구조와 실습 도구, 그리고 실사용자 사례를 제공합니다..

정보성 · 체험형 · 비교형 · 실사용자 사례멘토 한 줄: 경력 전환과 재취업의 본질은 직무 언어로 말하는 증거를 꾸준히 쌓는 것입니다. 작은 산출물 한 장이 생각을 이깁니다.자기계발 경력 전환 재취업 링크드인 포트폴리오 면접 준비01. 전환 성공의 3요소 모델: 역량·증거·시장왜 전환이 어려울까요? 스펙이 부족해서가 아니라, 채용자가 확인하고 싶은 증거가 없기 때문입니다. 전환 성공은 보통 아래 3요소가 동시에 충족될 때 일어납니다.역량(Competency): 타깃 직무의 핵심 기술·사고방식(예: PM의 문제정의·우선순위·실험)증거(Evidence): 문제→행동→결과가 보이는 산출물(문서, 대시보드, 프로토타입, 의사결정 메모)시장(Market): 타이밍·채용 수요·직무 난이도(주니어/시니어)와의 적합..

키워드: 1:1 코칭, 그룹 코칭, 팀 코칭, ROI, KPI, 파일럿, 세션 스크립트멘토 한마디“왜 지금 이 글을 읽어야 할까?”복잡도가 높아질수록 정답 전달보다 문제 해결 시스템이 성과를 만듭니다. 코칭은 그 시스템을 만드는 방법입니다. 다만 1:1과 그룹은 효과·속도·비용·확장성에서 다르게 작동합니다. 이 글은 정보성·체험형·비교형으로 차이를 명확히 정리하고, 파일럿 설계·KPI·ROI·스크립트와 실사용자 사례까지 한 번에 제공합니다.“우리 팀에 무엇이 맞을까?”는 사람 수가 아니라 과제의 성격과 조직의 성숙도에 달려 있습니다. 개인의 행동 교정·리더십이 급한가요, 아니면 팀의 공유 언어·규칙·협업이 우선인가요? 아래 비교표로 감을 잡고, 현실적인 선택 기준과 6~8주 파일럿 설계를 따라가 보세요...

키워드: 자기계발 루틴, 아침 루틴, 저녁 루틴, 습관 형성, 시간관리, OKR, 14일 체험멘토 한마디“왜 지금 이 글을 읽어야 할까?”루틴은 의지의 문제가 아니라 설계의 문제입니다. 성공한 사람들은 거창한 변화보다 작고 되풀이 가능한 행동을 시스템으로 엮습니다. 이 글은 정보성·체험형·비교형 관점에서 7가지 핵심 습관과 템플릿, 14일 체험 플랜, 그리고 실사용자 사례를 담아, 오늘 바로 루틴을 시작할 수 있게 돕습니다.“계획은 완벽한데 지키지 못한다”는 고민은 대부분 루틴 설계의 누락에서 시작됩니다. 목표가 아무리 좋아도 일상의 시간표와 연결되지 않으면 실천은 밀립니다. 반대로 좋은 루틴은 피로를 줄이고, 결정 피로를 낮추며, 작은 성취의 반복으로 동기를 보존합니다. 아래에서 습관의 구조, 성공한 ..